讓管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系統引導工具，拿來就用！最終目標“去標簽化”達到“正己化人，適者生存、和諧團隊。”
全面了解人力資源未來的發展趨勢，掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程，掌握勝任力詞條的編寫技術。
助力企業從被動的使用企業文化變為主動的使用企業文化。
培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動
