讓管理者管理新生代不再迷茫!提供管理系統引導工具,拿來就用!最終目標“去標簽化”達到“正己化人,適者生存、和諧團隊。”
全面了解人力資源未來的發展趨勢,掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程,掌握勝任力詞條的編寫技術。
助力企業從被動的使用企業文化變為主動的使用企業文化。
培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動