《工程質量、安全、現場管理與總分包、供應商管理》管理

現場簽證的含義及對造價控制的意義，現場簽證的主要內容，現場簽證遇到的問題及處理方式。

質量零缺陷與TQM全面質理管理

通過知名公司QCC活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質量統計軟件的講解,讓質量統計工作變得輕松高效。

全面質量管理（2天版）

系統地從全面質量管理控制點著手詳細講解了TQM全體系規劃與監督、供應商源頭質量管理、生產現場質量管理三方面內容。

質量免費-零缺陷質量管理

通過知名公司QCC活動全程展示，讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質量統計軟件的講解，讓質量統計工作變得輕松高效。

質量管理統計技術與質量數據分析實戰

結合企業實際，利用企業自身的數據進行分析，讓學員直接用現場質量問題來進行討論，結合QC七大工具的應用，形成解決方案。

員工質量意識與責任

通過學習學員明白質量應關注的六個主題、產品質量的基本原則。通過課程系統學習，培養員工質量責任心的建立和培養。

質量問題分析與解決

通過培訓加強職工自動自發的檢查、控制質量的意識。通過培訓提高員工避免偶然因素造成的質量問題。

質量風險管理

通過企業運作中的典型實例和質量風險管理實戰訓練，幫助學員明確主要質量風險控制要點、技術、方法和標準。

質量總監必修的7堂課

學員理解國際質量總監的定位與角色，及成功的質量總監的要求 條件與未來的職業生涯規劃。

質量與零缺陷管理培訓大綱

全面質量管理TQM教程

《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰案例》

針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。

企業過程質量控制管理實務

所以良好的質量意識和責任感是質量管理最基本的保證，此外還需明確各過程的重點工作，掌握有效的工具和技巧。質量管理從過程質量控制開始！

《16949質量體系》課程大綱

理解組織及其背景環境，理解相關方的需求和期望。

《設計質量保證》

掌握產品創造過程的一般階段和對應的核心工作內容。理解持續改進在設計質量保證活動中的重要性，并掌握SEM持續改進模式。

《ISO9001質量體系》課程大綱

理解組織及其環境，理解相關方的需求和期望。

《全面質量管理》

通過學習學員能理解質量管理的發展歷史；幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。

《質量管理及企業實踐》（2天）

通過課程學習，學員將了解國際知名企業在質量管理方面 的知識、經驗、流程工具等內容，有助于學員拓展視野，增強質量管理實操能力。

《供應商質量管理》

通過學習學員能掌握如何進行分析和提升供應商的質量。通過學習公司能清楚如何建立雙贏的供應商關系。

《初級質量工程師》

掌握質量管理體系基礎知識，ISO9000族質量管理體系標準，質量管理體系審核和質量認證等內容。