《電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景化實施之道》
課程背景:
當(dāng)今世界能源革命迅猛發(fā)展,數(shù)字革命快速推進,正在深刻改變著能源電力和經(jīng)濟社會發(fā)展。黨的十九大明確提出“要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),國務(wù)院國資委將國網(wǎng)公司列為創(chuàng)建世界一流的示范企業(yè),提出“三個領(lǐng)軍”“三個領(lǐng)先”“三個典范”的新目標(biāo)。2018年中央經(jīng)濟工作會議首次提出“新基建”概念,即加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為貫徹落實黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略決策部署,積極把握機遇期,大力培育新的增長極,國網(wǎng)公司全力推進新型數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在全球數(shù)字化變革的背景下,為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展和市場變化的需要,通過新一代數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用,構(gòu)建一個全面感知、無縫聯(lián)接、高度智能的數(shù)字孿生企業(yè),進而以數(shù)字仿真,優(yōu)化再造物理世界的企業(yè),對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)成功和增長與發(fā)展。
本課程將國際國內(nèi)知名電力企業(yè)及著名企業(yè)的數(shù)字化實踐經(jīng)驗加以總結(jié)、提煉,幫助更多即將開始或已經(jīng)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的企業(yè)全面洞察未來的商業(yè)競爭態(tài)勢,深刻理解數(shù)字化商業(yè)范式,開啟正確的企業(yè)數(shù)字化打開方式,抓住新一輪的數(shù)字化變革浪潮。借助新一代數(shù)字技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化商業(yè)變革。同時本課程引導(dǎo)學(xué)員在課程工作坊中,針對電網(wǎng)實際工作結(jié)合數(shù)字化管理實踐,設(shè)計出具數(shù)字化管理創(chuàng)新的行動計劃成果。
課程收益:
● 數(shù)字化思維: 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化路徑之營銷數(shù)字化的方法、人力與工作協(xié)作數(shù)字化、策略與步驟
● 技能提升: 掌握企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵:企業(yè)上云的策略與方案,掌握國際著名企業(yè)的數(shù)字化管理經(jīng)驗、方法等。
●推進實踐:針對學(xué)員工作中遇到的問題,在工作坊中有針對性地運用數(shù)字化管理工具,找到數(shù)字化管理解決方案
●成果呈現(xiàn):課程結(jié)束后可向公司管理層呈現(xiàn)若干具有數(shù)字化管理行動計劃、可執(zhí)行的實施方案
課程對象:電力企業(yè)管理人員、技術(shù)人員,以及公司對標(biāo)提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組人員
課程時間:1-2天,6小時/天
課程方式:理論講授+案例分析+頭腦風(fēng)暴+工具演練+行動學(xué)習(xí)+互動討論+講師點評+課后行動方案
提供工具:
1.十四五信息化規(guī)劃要點工具 2.企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)戰(zhàn)略工具
3.數(shù)字業(yè)務(wù)技術(shù)平臺 4.數(shù)字化行動計劃工具
課程大綱
第一講 數(shù)字電網(wǎng)的背景
一、十四五信息化規(guī)劃要點
1.信息化發(fā)展的6個維度
2.信息化發(fā)展的9個短板
3.7大發(fā)展目標(biāo)
4. 17大重點工程
5.組織領(lǐng)導(dǎo)4層次
6.隊伍建設(shè)2方面
7.輿論宣傳3要點
二、數(shù)字技術(shù)推動社會變革
1.第一次工業(yè)革命
2.第二次工業(yè)革命
3.第三次工業(yè)革命
4.第四次工業(yè)革命
三、數(shù)字生存成為時代主題
四、數(shù)字中國成為國家戰(zhàn)略
五、數(shù)字技術(shù)賦能能源革命
第二講
 數(shù)字電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型與實踐
思考1:企業(yè)為什么要進行數(shù)字化?
一、企業(yè)數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標(biāo)
1、什么是數(shù)字化
企業(yè)數(shù)字化的定義
企業(yè)數(shù)字化的意義
企業(yè)數(shù)字化的成功案例
案例:數(shù)字化優(yōu)化運營效率
2.企業(yè)數(shù)字化的三大誤區(qū)
誤區(qū)1:數(shù)字化等同于信息化
誤區(qū)2:數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是徹底改變
誤區(qū)2:數(shù)字化經(jīng)濟就是虛擬經(jīng)濟
3.企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)戰(zhàn)略
企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)與價值
企業(yè)數(shù)字化核心戰(zhàn)略與路徑
企業(yè)數(shù)字化全景圖
二、數(shù)字電網(wǎng)特征
1.數(shù)字電網(wǎng)的定義
2.數(shù)字電網(wǎng)內(nèi)涵、特征
3.與智能電網(wǎng)概念辨析
三、電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐
1.夯實數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)
2.推進業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.積極拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
4.提升數(shù)字化保障能力
四、電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體會
- 堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 
- 堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合 
- 堅持需求牽引、價值導(dǎo)向 
- 堅持?jǐn)?shù)據(jù)開發(fā)與保護并重 
五、國、央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖
1.國企、央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難
2.企業(yè)數(shù)據(jù)治理
第三講
數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展及技術(shù)平臺
一、數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展方向
1.電網(wǎng)數(shù)字化
2.企業(yè)數(shù)字化
3.能源生態(tài)數(shù)字化
二、數(shù)字業(yè)務(wù)技術(shù)平臺
1.技術(shù)路線
2.云數(shù)一體數(shù)字技術(shù)平臺
3.數(shù)字業(yè)務(wù)平臺
4.對接能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)相關(guān)方
5.網(wǎng)絡(luò)安全體系
研討互動:數(shù)字化對公司運營的影響是什么?
第四講、數(shù)字電網(wǎng)的價值
1.推動企業(yè)三商轉(zhuǎn)型
2.提升社會電力獲得感
3.踐行國家能源戰(zhàn)略
4.支撐數(shù)字中國建設(shè)
研討互動:數(shù)字化管理行動計劃
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