周洪超講師
周洪超
企業培訓師、高級碳排放咨詢師、高級人力資源管理師
常住城市
深圳市
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《打造高績效團隊管理沙盤》

一、課程概述

本沙盤課程針對企業基層管理干部,深入淺出的講解團隊理念,使他們能充分認識團隊管理的重要性,通過沙盤感受到團隊目標的必要性,團隊決策的價值,同時也認知到企業要想發展壯大,需要強大的團隊凝聚力。人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。

二、課程目標

(一)知識目標

1、了解團隊的基本概念:團隊定義、TEAM5P要素、七大特征;

2、掌握沙盤的起源發展。

(二)能力目標

1、通過沙盤掌握如何制定團隊目標、如何進行團隊決策及打造團隊凝聚力。

三、課程內容

課程引入:學習的重要性

第一部分:團隊的定義

1.1團隊的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4為什么要關注團隊

1.5高績效團隊合作的7大特征

第二部分:高績效團隊管理沙盤模擬

2.1整體架構演示

2.2企業背景信息及市場需求趨勢分析

2.31年運營沙盤經營

2.42年運營沙盤經營

第三部分:沙盤后總結反思

3.1團隊目標

3.2團隊決策

3.3團隊凝聚力

第四部分:結語

人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。

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