《企業研發管理》課程大綱(V1)
| 講 | 節 | 內 容 | 
| 創新驅動發展戰略 | 中國企業的轉型升級 | 中美脫鉤機遇與挑戰 | 
| 知識經濟與知識經營 | 伊隆馬斯克的故事 | |
| 知識經濟與知識經營 | ||
| 創新的本質 | 創新的本質 | 定義:科技創新與企業創新 | 
| 創新分類:原創、跟隨、集成 | ||
| 創新的本質:知識結合、無心插柳 | ||
| 創新模型:全員參與持續創新 | ||
| 創新的體制機制 | 全員參與集體創新 | |
| 制度創新與管理變革 | ||
| 創新的工具與方法 | 基礎方法 | 九屏幕思考法 & 最終理想解法 | 
| 系統進化法則 | 8個進化法則 | |
| 創新原理 | 40個創新原理 | |
| 行為設計學 | 心流與創新心理學 | |
| 知識創造的螺旋 | 知識創造的螺旋 | 知識管理理論與標準 | 
| 企業知識管理 | 中國企業創新管理模型 | |
| 黨組織的重要作用 | ||
| 研發體系管理 | 產品戰略 | 產品戰略規劃 | 
| 產品擴張模式 | ||
| 市場需求分析 | 市場管理&需求管理 | |
| 市場需求轉換技術需求 | ||
| 組織體系 | IPD的組織結構 | |
| 矩陣管理&組織變革 | ||
| 結構化流程 | 產品開發流程 | |
| 概念&計劃階段流程 | ||
| 開發&驗證階段流程 | ||
| 發布&生命周期階段流程 | ||
| 決策評審與技術評審 | ||
| 共用模塊庫 | 技術分類與管理策略 | |
| 共用模塊庫建立與管理 | ||
| 項目管理 | 項目組的管理 | |
| 項目管理部的工作 | ||
| 三級計劃管理體系 | ||
| 財務及成本管理 | ||
| 研發績效管理 | 
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