《企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計》（2天）

會從流程基本知識、流程體系架構(gòu)設(shè)計、流程設(shè)計與再造、流程優(yōu)化等方面全方 位講解流程管理的相關(guān)內(nèi)容。

《質(zhì)量管理及企業(yè)實踐》（2天）

通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將了解國際知名企業(yè)在質(zhì)量管理方面 的知識、經(jīng)驗、流程工具等內(nèi)容，有助于學(xué)員拓展視野，增強質(zhì)量管理實操能力。

《FMEA-潛在失效模式分析》（1天）

本課程通過對FMEA工具的詳細講解及及案例分析，讓學(xué)員撐握FMEA使用方法和過程，并能夠在產(chǎn)品策劃 設(shè)計過程中，熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)。

《從技術(shù)走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設(shè)定、計劃制定、資源協(xié)調(diào)、任務(wù)執(zhí)行、團隊激勵和保證目標達成的能力。

《NUDD及企業(yè)應(yīng)用實踐》（2天）

課程會結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點和具體產(chǎn)品進行NUDD體系的搭建及在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實操演練，為NUDD在企業(yè)。

《端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計與管理》（2天）

在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具，通過合理的組合深入淺出的介紹給學(xué)員，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。

《高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的IPD》（2天）

通過對IPD實施背景及理論體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員發(fā)現(xiàn)到在研發(fā)流程、管理方面的差距，激發(fā)企業(yè)改進的意識。

《發(fā)明問題的解決理論-TRIZ》（2天）

通過創(chuàng)新思維的練習(xí)，讓學(xué)員意識到慣性思維在日常工作中對創(chuàng)新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學(xué)員的創(chuàng)新能力得到有效的提升。