宋振杰講師
宋振杰
職業素質訓練專家
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宋振杰培訓課程
有29個課程
  • 復盤技術
    團隊協作2023-12-19

    復盤是圍棋中的術語,本義是,棋手下完一盤棋之后,要重新在棋盤上走一遍,看看哪里下得好,還有沒有更好的下法;哪里下得不好,原因是什么?如何落子才更好;哪里有疑問,換一種下法會如何。高手就是在不斷復盤中煉成的。

  • 問題解決技術
    結構化思維2023-12-19

    本課程以提升管理者借助團隊智慧,共同解決問題的能力為主線,運用引導、互動、實操授課方式,力爭實現收獲。

  • 共創式管理技術
    管理技能2023-12-19

    平庸的領導說教,合格的領導解釋,優秀的領導示范,偉大的領導激發。共創式管理的精髓是:帶著大家一起玩兒,玩出團隊戰斗力!

  • 萃取技術
    TTT2023-12-19

    在團隊管理中,萃取是指復盤業務高手、優秀標桿的工作過程,將他們大腦中的隱性知識轉化為顯性知識,形成可復制的經驗方法論在團隊中推廣,以大幅度提升團隊績效的方法和技術。

  • 群策群力團隊建設技術
    團隊管理2023-12-19

    《群策群力》做好團隊建設的精髓是:帶著大家一起玩兒,玩出團隊凝聚力、向心力、歸屬感、責任心、積極性、戰斗力!

  • 決策技術
    領導力2023-12-19

    管理就是決策,決策就要執行,執行就要有效。但是,讓大多數管理者頭疼的是:下屬的執行有的變了樣,有的不了了之,有的陽奉陰違,有的錯誤百出。

  • 教練技術
    管理輔導2023-12-19

    優秀的管理者都是優秀的教練。教練技術是管理者運用結構化的流程方法和工具,通過富有創造性的對話過程,促使下屬釆取積極行動,最大限度地激發員工的天賦潛能和職業潛力,實現積極的行為改變和績效提升。

  • 引導技術
    管理技能2023-12-19

    本課程以提升管理者團隊引導技能為主線,運用引導、互動、實操授課方式,引導是促動團隊合作的流程技術,目的是激發團隊智慧、促進團隊融合,點燃工作熱情,實現高質量的研討與執行結果。

  • 團隊管理10大技術系列課程簡介
    團隊管理2023-12-19

    《團隊管理10大技術》就是讓管理落地的流程工具指南,照著做,不急不躁,一步一個腳印,邊學邊做邊復盤邊優化,管理能力提升就是一件水到渠成的事。

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