聶振亞講師
聶振亞
企業管理專家
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《保密相關法規解讀及相關涉密案例方法透析》

課程目標:

1、了解有關商業秘密等方面的法律知識、作用和意義;

2、培養企業管理干部基本的是非判斷能力,掌握維權和保密防范技巧,能夠依法維護企業的商業秘密等

智力成果權;

3、學習定密管理、涉密人員管理、涉密區域控制、泄密事件調查等內容。

4、守法、守信譽,保守商業秘密,促進員工忠誠并效力于企業。

課程大綱:

  1. 商業秘密概述:定義和構成要件

1、案例評析:我親身經歷的富士康郭臺銘怒告比亞迪竊密事件

2、涉密計算機使用中應注意的保密問題

二、商業秘密的保護基礎

三、商業秘密保護的適用

四、商業秘密的泄露的八條途徑(每項案例略)

 1、通信、談話被截取或竊聽

 2、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習中疏忽大意

 3、出差人員對所帶的資料保管不善

 4、內部人員受利益驅使出賣情報或“跳槽”、“下海”帶走商業秘密

 5、對業務交往或經濟合作對象缺乏防范

 6、公關宣傳、學術交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關不嚴

 7、不注重廢舊秘密載體的管理

 8、個別工作人員,違背企業意愿,擅自將自己在業務工作中了解到的商業秘密泄露給外界

五、商業秘密糾紛解決的六個方法

  案例評析:微軟谷歌李開復競業限制案

六、商業秘密自我保護的七大措施

  案例研討:某知識產權典型案例

七、商業秘密自我保護的十種渠道

八、商業秘密如何管理

 (一)、商業秘密本身的管理

 (二)、員工商業秘密的管理  

    1、強化員工保密意識

    2、與員工簽訂保密協議

    3、簽訂競業禁止協議

4、脫密期的運用

5、案例:某公司的保密管理措施

6、遵守保密守則(十不守則)

7、保密工作應知應會事項的基本要求

8、保護商業秘密的15個要訣

九、商業秘密危機的應對

(一)起訴侵權人的舉證方向

(二)接觸加相似減合法來源的舉證原則

(三)相關法律規定

(四)商業秘密資料的內容分類:公司商業秘密指導目錄揭秘

(五)企業定密管理方式、方法、泄密事件調查程序

  1. 公司保密制度應包括哪些內容

十、如何在企業轉型發展中做好保密工作

  1. 失密、泄密的主要渠道

  1. 員工情報意識不強,導致企業商業秘密無形中外泄

研討:保密人員只限關鍵核心職級人員,行政后勤庶務人員有保密義務嗎?

案例:誰泄露了公司秘密?

2、外部商業間諜竊取商業機密的種種手法揭秘

  1. 造成泄密的主要原因

  2. 如何防范泄密事件發生

  1. 定流程

  2. 定規矩

  3. 提要求

  4. 常提醒

  5. 堵漏洞

  6. 常學習

  7. 劃戒線:警戒線:一分鐘足以毀滅公司的30個細節

十一、他山之石 可以攻玉:案例評析

  1. 多家名企如何保護商業秘密

  2. 北京市首例涉嫌商業秘密案

  3. IBM前高管就竊取商業機密認罪

  4. 林某侵犯商業秘密二審刑事裁定書

  5. 前車之鑒:點評十大商業經典間諜案

十二、腦力激蕩 糾錯查漏:你認為公司和部門存在哪些商業秘密泄露的可能?

如何防范?請提出你的見解和措施

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