李昭瑢講師
李昭瑢
國際高級心理咨詢師
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時間管理

課程目的:

讓您企業員工的工作效率以一當十,從內部鑄造強有力的企業競爭優勢。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業與個人生活獲得更為妥善的安排。

簡要大綱:                                                    

1、影響時間使用的原因

    • 時間的特性

    • 效率與效果

    • 影響員工時間的16因素

    • 時間管理的5大誤區

2、有效的時間管理關鍵

  • 意志力

  • 認識

  • 習慣

    • 找出時間的消耗處

  • 避免浪費時間

    • 浪費時間的現象

    • 政策與方法的浪費

    • 這個客戶值嗎?

  • 控制時間的模式

  • 建立“管理時間系統”

  • 時間管理技巧

3、建立目標及優先順序

  • 時間的“信號”意義

  • 建立生產力金字塔

    • 設立優先順序

      • 每天的任務表

      • 4D原則

      • 重要的與緊急的區別

      • ABC重要性區別法則

4、計劃與排訂

  • 如何計劃工作

  • 排訂時間表

  • 與精力的配合-提高效率

  • 管理“資源”的時間

  • 管理部屬的時間

5、處理“時間賊”

  • 認識時間賊

  • 有效管理會議-時間的大賊

  • 授權的藝術

  • 處理時間賊的對策

  • 拖延的習慣

6、面對變動

  • 你無法管理時間?

  • 找出你時間的價值

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