時(shí)間管理
課程目的:
讓您企業(yè)員工的工作效率以一當(dāng)十,從內(nèi)部鑄造強(qiáng)有力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。
簡(jiǎn)要大綱:                                                    
1、影響時(shí)間使用的原因
- 時(shí)間的特性 
- 效率與效果 
- 影響員工時(shí)間的16因素 
- 時(shí)間管理的5大誤區(qū) 
2、有效的時(shí)間管理關(guān)鍵
- 意志力 
- 認(rèn)識(shí) 
- 習(xí)慣 
- 找出時(shí)間的消耗處 
- 避免浪費(fèi)時(shí)間 
- 浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象 
- 政策與方法的浪費(fèi) 
- 這個(gè)客戶值嗎? 
- 控制時(shí)間的模式 
- 建立“管理時(shí)間系統(tǒng)” 
- 時(shí)間管理技巧 
3、建立目標(biāo)及優(yōu)先順序
- 時(shí)間的“信號(hào)”意義 
- 建立生產(chǎn)力金字塔 
- 設(shè)立優(yōu)先順序 
- 每天的任務(wù)表 
- 4D原則 
- 重要的與緊急的區(qū)別 
- ABC重要性區(qū)別法則 
4、計(jì)劃與排訂
- 如何計(jì)劃工作 
- 排訂時(shí)間表 
- 與精力的配合-提高效率 
- 管理“資源”的時(shí)間 
- 管理部屬的時(shí)間 
5、處理“時(shí)間賊”
- 認(rèn)識(shí)時(shí)間賊 
- 有效管理會(huì)議-時(shí)間的大賊 
- 授權(quán)的藝術(shù) 
- 處理時(shí)間賊的對(duì)策 
- 拖延的習(xí)慣 
6、面對(duì)變動(dòng)
- 你無(wú)法管理時(shí)間? 
- 找出你時(shí)間的價(jià)值 
- 上一個(gè):商務(wù)談判
- 下一個(gè):團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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