林江武講師
林江武
高級企業(yè)培訓(xùn)師,實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)導(dǎo)師,企業(yè)團隊打造專家
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《團隊領(lǐng)袖修煉之道:打造你的軟實力與硬功夫》(2天)

【課程背景】

 中國企業(yè),尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn):法制健全,意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮小;物價上漲,意味著企業(yè)贏利越來越難;全球聯(lián)動,意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批“新新人類”走進職場,明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下,傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內(nèi)容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn),于是需要企業(yè)家和管理者站得更高,看得更遠,面對新挑戰(zhàn),適應(yīng)新變化,學(xué)習(xí)新理念,運用新方法,從而最大限度地調(diào)動員工的工作熱情和積極性、主動性、自覺性、創(chuàng)造性,搞好團隊建設(shè),達成組織目標(biāo)。所以,企業(yè)家和管理者需要增強意識,提升能力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級,由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者過度,在更大的程度上發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力。團隊領(lǐng)袖必須不斷修煉,打造好軟實力和硬功夫,才能成為團隊的掌舵者。

【課程收益】

  1. 促使企業(yè)家個人認知的覺醒,全面審視自我

  2. 突破思維局限,培養(yǎng)企業(yè)家王牌思維,全面提升能量

  3. 放大企業(yè)家的胸懷與格局,迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力

  4. 學(xué)會借力使力不費力,打造一支堅不可摧的特戰(zhàn)隊

  5. 掌握招人、育人、用人和留人的技巧,讓員工誓死相隨

  6. 掌握高效運轉(zhuǎn)會議的能力和技巧,提升團隊士氣及工作效率

  7. 學(xué)會談判的全息思維,吸引更多人與我們合作

  8. 提升企業(yè)家公眾演講能力,學(xué)會收人、收心、收魂

  9. 掌握無中生有的邏輯及智慧,讓一切資源為我所用

十、強化領(lǐng)導(dǎo)者對團隊的駕馭能力及危機意識,未雨綢繆

【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)方式】現(xiàn)場講解+案例分析+視頻解析+現(xiàn)場互動+分享總結(jié)

【課程時長】2天(6小時/天,12個小時)

【授課導(dǎo)師】高級企業(yè)培訓(xùn)師  中國百強講師 企業(yè)團隊打造導(dǎo)師 林江武

【課程大綱】

《團隊領(lǐng)袖修煉之道》

——打造你的軟實力與硬功夫

  1. 打鐵還需自身硬

  1. 團隊領(lǐng)袖十大王牌思維

1能量思維  2核心思維  3借力思維  4鏡子思維  5發(fā)展思維

6全局思維  7圈層思維  8底線思維  9簡單思維  10捆綁思維

二、企業(yè)家突破的五道修煉法門

1、走出你的舒適區(qū)

2、培養(yǎng)換位思考力

3提升情緒掌控力

  • 案例分析:警惕團隊的“定時炸彈”

4、要服眾需先服己(自律榜樣帶動)

  • 課堂互動:你是個能服眾的領(lǐng)導(dǎo)人嗎?

5、增強領(lǐng)袖復(fù)原力

  • 視頻解析:永不放棄

第二部分 培養(yǎng)團隊凝聚力

  • 視頻解析:團隊就是力量

  1. 企業(yè)管理的靈魂是人

  • 案例分析:成功團隊的典范剖析

  1. 團隊成員的類型

  • 場景模擬:人災(zāi)對團隊的危害

  1. 團隊用人的四個原則

  2. 團隊核心成員的架構(gòu)

  1. 掌舵人決定發(fā)展方向

  • 視頻欣賞:馬云的領(lǐng)導(dǎo)力

  1. 解讀領(lǐng)導(dǎo)力

  2. 領(lǐng)導(dǎo)魅力如何體現(xiàn)到行為中

  3. 領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍

三、頂層設(shè)計與落地執(zhí)行

四、人心齊才能泰山移

  1. 持續(xù)培訓(xùn)是加速器

第三部分 團隊領(lǐng)袖核心技能訓(xùn)練

一、掌握公眾演說力

  1. 好的演講可以收人收心收魂

  2. 全面解讀公眾演講并現(xiàn)場實操

  • 課堂訓(xùn)練:如何運用演講的基本功?

二、如何高效運轉(zhuǎn)會議

1、會議對團隊的影響力

2、會議的核心要素是什么

  1. 如何組織一場凝心聚力的會議

  1. 掌握高效談判的技巧

1、高效溝通的核心因素

2、談判的維度高低決定結(jié)果的好壞

3、我們?nèi)绾芜M行高效談判,獲得共贏

第四部分 高效執(zhí)行力訓(xùn)練

  • 引子:貓和老鼠的故事

  1. 什么是執(zhí)行力

  • 案例分享:康佳的執(zhí)行制度

二、執(zhí)行力低下的原因

  1. 提升團隊成員執(zhí)行力的方法

  2. 高效執(zhí)行力48字真經(jīng)

  • 課堂研討:如何高效落實日常工作目標(biāo)?

第五部分 危機感無處不在

  • 互動討論:你為什么會為愛人改變?

  1. 人生最大的危機是感知不到危機

  2. 無論你是強者還是弱者,你都需要奔跑

  1. 危機感是企業(yè)持續(xù)生存的底線

  • 案例分析:日本&中國的危機感對比

  1. 建立危機感的方法與步驟

  • 視頻解析:生命中的最后10分鐘

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