《團隊領(lǐng)袖修煉之道:打造你的軟實力與硬功夫》(2天)
【課程背景】
中國企業(yè),尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn):法制健全,意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮小;物價上漲,意味著企業(yè)贏利越來越難;全球聯(lián)動,意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批“新新人類”走進職場,明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下,傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內(nèi)容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn),于是需要企業(yè)家和管理者站得更高,看得更遠(yuǎn),面對新挑戰(zhàn),適應(yīng)新變化,學(xué)習(xí)新理念,運用新方法,從而最大限度地調(diào)動員工的工作熱情和積極性、主動性、自覺性、創(chuàng)造性,搞好團隊建設(shè),達成組織目標(biāo)。所以,企業(yè)家和管理者需要增強意識,提升能力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級,由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者過度,在更大的程度上發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力。團隊領(lǐng)袖必須不斷修煉,打造好軟實力和硬功夫,才能成為團隊的掌舵者。
【課程收益】
- 促使企業(yè)家個人認(rèn)知的覺醒,全面審視自我 
- 突破思維局限,培養(yǎng)企業(yè)家王牌思維,全面提升能量 
- 放大企業(yè)家的胸懷與格局,迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力 
- 學(xué)會借力使力不費力,打造一支堅不可摧的特戰(zhàn)隊 
- 掌握招人、育人、用人和留人的技巧,讓員工誓死相隨 
- 掌握高效運轉(zhuǎn)會議的能力和技巧,提升團隊士氣及工作效率 
- 學(xué)會談判的全息思維,吸引更多人與我們合作 
- 提升企業(yè)家公眾演講能力,學(xué)會收人、收心、收魂 
- 掌握無中生有的邏輯及智慧,讓一切資源為我所用 
十、強化領(lǐng)導(dǎo)者對團隊的駕馭能力及危機意識,未雨綢繆
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者
【培訓(xùn)方式】現(xiàn)場講解+案例分析+視頻解析+現(xiàn)場互動+分享總結(jié)
【課程時長】2天(6小時/天,共12個小時)
【授課導(dǎo)師】高級企業(yè)培訓(xùn)師 中國百強講師 企業(yè)團隊打造導(dǎo)師 林江武
【課程大綱】
《團隊領(lǐng)袖修煉之道》
——打造你的軟實力與硬功夫
- 打鐵還需自身硬 
- 團隊領(lǐng)袖十大王牌思維 
1、能量思維 2、核心思維 3、借力思維 4、鏡子思維 5、發(fā)展思維
6、全局思維 7、圈層思維 8、底線思維 9、簡單思維 10、捆綁思維
二、企業(yè)家突破的五道修煉法門
1、走出你的舒適區(qū)
2、培養(yǎng)換位思考力
3、提升情緒掌控力
- 案例分析:警惕團隊的“定時炸彈” 
4、要服眾需先服己(自律榜樣帶動)
- 課堂互動:你是個能服眾的領(lǐng)導(dǎo)人嗎? 
5、增強領(lǐng)袖復(fù)原力
- 視頻解析:永不放棄 
第二部分 培養(yǎng)團隊凝聚力
- 視頻解析:團隊就是力量 
- 企業(yè)管理的靈魂是人 
- 案例分析:成功團隊的典范剖析 
- 團隊成員的類型 
- 場景模擬:人災(zāi)對團隊的危害 
- 團隊用人的四個原則 
- 團隊核心成員的架構(gòu) 
- 掌舵人決定發(fā)展方向 
- 視頻欣賞:馬云的領(lǐng)導(dǎo)力 
- 解讀領(lǐng)導(dǎo)力 
- 領(lǐng)導(dǎo)魅力如何體現(xiàn)到行為中 
- 領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍 
三、頂層設(shè)計與落地執(zhí)行
四、人心齊才能泰山移
- 持續(xù)培訓(xùn)是加速器 
第三部分 團隊領(lǐng)袖核心技能訓(xùn)練
一、掌握公眾演說力
- 好的演講可以收人收心收魂 
- 全面解讀公眾演講并現(xiàn)場實操 
- 課堂訓(xùn)練:如何運用演講的基本功? 
二、如何高效運轉(zhuǎn)會議
1、會議對團隊的影響力
2、會議的核心要素是什么
- 如何組織一場凝心聚力的會議 
- 掌握高效談判的技巧 
1、高效溝通的核心因素
2、談判的維度高低決定結(jié)果的好壞
3、我們?nèi)绾芜M行高效談判,獲得共贏
第四部分 高效執(zhí)行力訓(xùn)練
- 引子:貓和老鼠的故事 
- 什么是執(zhí)行力 
- 案例分享:康佳的執(zhí)行制度 
二、執(zhí)行力低下的原因
- 提升團隊成員執(zhí)行力的方法 
- 高效執(zhí)行力48字真經(jīng) 
- 課堂研討:如何高效落實日常工作目標(biāo)? 
第五部分 危機感無處不在
- 互動討論:你為什么會為愛人改變? 
- 人生最大的危機是感知不到危機 
- 無論你是強者還是弱者,你都需要奔跑 
- 危機感是企業(yè)持續(xù)生存的底線 
- 案例分析:日本&中國的危機感對比 
- 建立危機感的方法與步驟 
- 視頻解析:生命中的最后10分鐘 
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