防錯防呆技術(shù)培訓(xùn)（2+1模式）

課程時間

2+1天（2天培訓(xùn)1天咨詢輔導(dǎo)）

培訓(xùn)目標

通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員介紹差錯預(yù)防的基本理論與推行實踐，最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的，進而通過講授差錯預(yù)防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。

培訓(xùn)方式

課程培訓(xùn) + 輔導(dǎo)項目專題診斷研討 + 培訓(xùn)現(xiàn)場（車間現(xiàn)場）輔導(dǎo) +項目專題方案發(fā)表 +專題行動計劃實施及在工作中固化

培訓(xùn)對象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員

課程大綱

一、防錯防呆法概述

1、防錯防呆法的定義

2、防錯防呆法的作用

3、作業(yè)失誤與缺陷

4、產(chǎn)生失誤的一般原因

5、制造過程常見失誤

6、錯誤是如何發(fā)生的

7、防錯管理流程

8、防錯的2個途徑

9、防錯的基本原則

二、防錯防呆法的原理

1、防錯防呆設(shè)計的技術(shù)思維

2、防錯的機制

3、對待失誤的兩種方式

4、防錯的四種模式

（1）對待失誤的兩種認識

（2）四種防錯模式

--有形防錯

--有序防錯

--編組與記數(shù)式防錯

--信息加強防錯

--講解,討論,

--案例分析:

--模擬演練

--研討

三、防錯防呆法的技術(shù)和工具

1、防錯法五大思路

（1）消除

（2）替代

（3）簡化

（4）檢測

（5）減少

2、防錯十大原理

（1）斷根原理

（2）保險原理

（3）自動原理

（4）相符原理

（5）順序原理

（6）隔離原理

（7）復(fù)制原理

（8）層別原理

（9）警告原理

（10）緩和原理

--講解,討論,

--案例分析:

--模擬演練

--研討

3、制造過程防錯工具

（1）專用防錯工具、儀器

（2）工序精簡

（3）統(tǒng)計過程控制

（4）在線測試

（5）采用通/止/通類測量工具

（6）確認批準程序

4、防錯檢測技術(shù)

（1）判斷型檢測

（2）信息型檢測

（3）溯源型檢測

5、防錯裝置：

（1）防錯裝置的三水平

（2）制造過程中通常會引致錯誤的條件

（3）常見的18種防錯裝置類型

--講解,討論,

--案例分析:

--模擬演練

--研討

四、防錯防呆法的實踐

1.自働化

2.目視化管理

3.自檢與互檢

4.安全管理

5.標準作業(yè)管理

6.防錯防呆步驟

輔導(dǎo)項目1天：防呆防錯法

研究課題目的：找到生產(chǎn)過程中由于失誤而導(dǎo)致錯誤的工序或工作狀態(tài)，應(yīng)用防錯原理和防錯裝置進行改善，杜絕錯誤發(fā)生。

一、防錯防呆法的步驟
1、第0步：心理準備

2、第1步：識別和描述

3、第2步：缺陷分析，確定根本原因

4、第3步：提出防錯方案

5、第4步：評估選擇可行方案

6、第5步：方案實施

7、第6步：運行和評估

8、第7步：標準化和推廣

二、課題成果發(fā)表