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葉向陽講師
葉向陽
企業(yè)利潤提升教練、團(tuán)隊(duì)成長實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
常住城市
廣州市
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
葉向陽簡介

【專業(yè)資歷】

中小企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)專家

中小企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)講師

中華講師網(wǎng)2017年百強(qiáng)講師

創(chuàng)客中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委

中山大學(xué)EMBA 客座講師 

東鵬陶瓷集團(tuán)   特聘講師

格蘭仕電器     合作講師

山東國家電網(wǎng)   內(nèi)訓(xùn)講師

中精商學(xué)院      創(chuàng)始人

【個(gè)人簡介】

半年基層工作經(jīng)歷、2年中層管理工作經(jīng)歷、5年企業(yè)高管工作經(jīng)歷、15年管理咨詢與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),長期深入中國制造型企業(yè),解決制造型企業(yè)的管理難題,并把有效的思路及方法運(yùn)用課程的方式分享給企業(yè)老板和核心團(tuán)隊(duì)。

葉老師獨(dú)創(chuàng)的“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”,并研發(fā)出《總裁商戰(zhàn)智慧》、《銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《中基層管理者修煉》三大精品課,并在佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、珠海水務(wù)集團(tuán)、深圳金利源凈水設(shè)備、河源中光電集團(tuán)、山東國家電網(wǎng)、河南哈他科技、江西客家彩印、江西德普特科技、江西國興集團(tuán)等1000多家企業(yè)獲得了高度認(rèn)可。

【服務(wù)客戶】

華南區(qū):東鵬陶瓷、鴻邦西廚、中光電集團(tuán)、格蘭仕電器、金利源凈水器、珠海水務(wù)、福特溫控衛(wèi)浴、衛(wèi)潔網(wǎng)、錦利電子、來茵科技、河源高新科技園(珊瑚科技)等;

華東區(qū):晨光稀土、客家彩印、銳興通訊、國興集團(tuán)、德普特科技、紅日實(shí)業(yè)股份、經(jīng)緯科技、山東國家電網(wǎng)、安遠(yuǎn)城投、安遠(yuǎn)旅投、金盛源擔(dān)保等;

華中區(qū):河南哈他科技、晉遠(yuǎn)集團(tuán)、武漢青創(chuàng)聯(lián)等;

華北區(qū):中國建材集團(tuán)、中國五礦等。

【授課實(shí)力】

1.授課風(fēng)格:深入淺出、通俗易懂、風(fēng)趣幽默、互動(dòng)性強(qiáng);

2.授課方式:小組比賽、案例分析、視頻分享、實(shí)戰(zhàn)演練;

3.授課內(nèi)容:結(jié)合實(shí)際、條理清晰、獨(dú)特方法、系統(tǒng)分析。

4.授課效果:落地性強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)、疑惑解答、實(shí)用實(shí)效。

 

【精品課程】 

 一、《總裁商戰(zhàn)智慧》--- 包含【總裁自我修煉】與【總裁企業(yè)操盤】

本課程適合:商協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公開課

 

序號(hào)

模塊

課程主題

課程目標(biāo)

備注

1

總裁

自我

修煉

思維破局

1.  改變老板思維方式與能力

 

2.  提升老板演講、說服、銷講、培訓(xùn)能力;

 

3.  打造老板成為“團(tuán)隊(duì)人生導(dǎo)師”、“企業(yè)培訓(xùn)師”。

  根據(jù)合作機(jī)構(gòu)需求進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì),確定主題、時(shí)間、頻率等具體內(nèi)容。

2

溝通說服

3

公眾演說

4

落地銷講

5

講師私教


總裁

企業(yè)

操盤

戰(zhàn)略布局

1.改變老板經(jīng)營思維;

2.提升老板企業(yè)操盤能力;

3.打造老板成為“企業(yè)策劃師”。

本課程分三個(gè)版本:

A.單次版(1天)

課酬1.8萬

B.短訓(xùn)版(3-6天)

課酬3.9-6.9萬

C.長訓(xùn)版(7-20天)

課酬8.8-19.8萬


營銷突破


團(tuán)隊(duì)蛻變


運(yùn)營操盤


績效策略

 

二、《銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》--- 包含心態(tài)、思維、方法、能力、實(shí)操、系統(tǒng)篇。

本課程適合:中小企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) 或 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售人員公開課

序號(hào)

模塊

課程內(nèi)容

課程目標(biāo)

備注

1

態(tài)

積極樂觀心態(tài)

課程目標(biāo):

引導(dǎo)銷售人員正確的工作心態(tài)與客戶服務(wù)心態(tài)。

主要內(nèi)容:

心態(tài)的重要性,六大心態(tài)是銷售人員業(yè)績突破、職位晉升和個(gè)人成長必備的心態(tài)。

咨詢式

定制式

內(nèi)訓(xùn)

 

 

工作付出心態(tài)

合作共贏心態(tài)

學(xué)習(xí)成長心態(tài)

心懷感恩心態(tài)

服務(wù)利他心態(tài)

 

序號(hào)

模塊

課程內(nèi)容

課程目標(biāo)

備注

2

營銷趨勢分析

課程目標(biāo):

正確認(rèn)知社會(huì)與營銷發(fā)展趨   勢及現(xiàn)狀,清晰當(dāng)下銷售業(yè)績提升的正確思維。

主要內(nèi)容:

 營銷發(fā)展趨勢、傳統(tǒng)與現(xiàn)代客戶分類思維、客戶成交、銷售人員成長九大思維。

 

1.培訓(xùn)訪談

   職位、學(xué)歷、年齡、工齡、培訓(xùn)經(jīng)歷、能力情況、工作現(xiàn)狀;

 

2.課程設(shè)計(jì)

   根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果和培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)課程;

 

3.落地指導(dǎo)

  培訓(xùn)后落地指導(dǎo)。

 

4.培訓(xùn)安排

根據(jù)企業(yè)需求和調(diào)研訪談結(jié)果進(jìn)行針對性制訂培訓(xùn)計(jì)劃,確定主題、時(shí)間、頻率、考核方案、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)等具體內(nèi)容。

 

5.課程模式

本課程根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)三個(gè)版本:

A.精華版(1天)

課酬1.8萬

B.專業(yè)版(3-6天)

課酬3.9-6.9萬

C.卓越版(7-24天)

課酬8.8-19.8萬元

 

銷售思維轉(zhuǎn)變

客戶分類思維

客戶成交思維

客戶鎖客(裂變)思維

銷售人員成長思維

3

發(fā)現(xiàn)問題

課程目標(biāo):

  提升銷售人員工作方法;

主要內(nèi)容:

發(fā)現(xiàn)問題四法、分析問題三式、解決問題三維度。

分析問題

解決問題

4

熟悉產(chǎn)品

課程目標(biāo):

提升銷售人員綜合能力,解決“服務(wù)不主動(dòng)”、“溝通服務(wù)欠缺”、“工作隨意性”的現(xiàn)狀。

主要內(nèi)容:

  熟悉產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn);客戶線上/下拓客方法;客戶服務(wù)、溝通話術(shù)、氛圍營造和價(jià)值塑造等。

客戶拓展

服務(wù)耐心

藝術(shù)溝通

營造氛圍

塑造價(jià)值

5

實(shí)

品牌定位與營銷戰(zhàn)略

課程目標(biāo):

  系統(tǒng)性提升銷售人員系統(tǒng)營銷與專業(yè)實(shí)操水平。

主要內(nèi)容:

營銷戰(zhàn)略定位策略;客戶購買七大過程;客戶成交七步曲等。

客戶購買過程分析

客戶溝通成交七步曲

客戶投訴分析與處理

6

統(tǒng)

公司業(yè)績提升系統(tǒng)

課程目標(biāo):

  銷售人員系統(tǒng)性提升,解決銷售人員工作“隨意性”、“粗放性”、“零散性”現(xiàn)狀。

主要內(nèi)容:

 公司業(yè)績提升六大維度;營銷內(nèi)外部管理系統(tǒng);營銷人才梯隊(duì)建設(shè);營銷團(tuán)隊(duì)薪酬績效模式。

營銷外部管理系統(tǒng)

營銷內(nèi)部管理系統(tǒng)

營銷人才梯隊(duì)系統(tǒng)

營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)

營銷企業(yè)文化系統(tǒng)

 

三、《中基層管理者修煉》--- 包含心態(tài)、思維、方法、能力、實(shí)操、系統(tǒng)篇。

本課程適合:中小企業(yè)中基層團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) 或 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中層公開課

序號(hào)

模塊

課程內(nèi)容

課程目標(biāo)

備注

1

態(tài)

積極樂觀心態(tài)

課程目標(biāo):

引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確的工作心態(tài)與個(gè)人成長心態(tài)。

主要內(nèi)容:

員工心態(tài)與能力的關(guān)系;個(gè)人心態(tài)與工作業(yè)績的關(guān)系;個(gè)人心態(tài)與個(gè)人成長的關(guān)系。

咨詢式

定制式

內(nèi)訓(xùn)

 

1.培訓(xùn)訪談:

   職位、學(xué)歷、年齡、工齡、培訓(xùn)經(jīng)歷、能力情況、工作現(xiàn)狀;

 

2.課程設(shè)計(jì):

   根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果和培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)課程;

 

3.落地指導(dǎo):

  培訓(xùn)后落地指導(dǎo)。

 

4.課程安排:

根據(jù)企業(yè)需求和調(diào)研訪談結(jié)果進(jìn)行針對性制訂培訓(xùn)計(jì)劃,確定主題、時(shí)間、頻率、考核方案、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)等具體內(nèi)容。

工作付出心態(tài)

合作共贏心態(tài)

學(xué)習(xí)成長心態(tài)

心懷感恩心態(tài)

服務(wù)員工心態(tài)

2

員工需求思維

課程目標(biāo):

改變團(tuán)隊(duì)思維、提升思維能力和層次。

主要內(nèi)容:

了解員工需求、管人管事雙螺旋、物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、自我成長思維。

人事管理思維

員工激勵(lì)思維

團(tuán)隊(duì)打造思維

管理系統(tǒng)思維

成長九大思維

3

發(fā)現(xiàn)問題

課程目標(biāo):

傳授工作方法

主要內(nèi)容:

發(fā)現(xiàn)問題四法、分析問題三式、解決問題三維度

分析問題

解決問題

4

領(lǐng)導(dǎo)下屬能力

課程目標(biāo):

提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與能力。

主要內(nèi)容:

領(lǐng)導(dǎo)者層次、管理部門三大核心六大要決、工作總結(jié)五步曲、工作創(chuàng)新方式、自我成長九大思維。

部門管理能力

本崗專業(yè)能力

總結(jié)提升能力

工作創(chuàng)新能力

自我成長能力


 

序號(hào)

模塊

課程內(nèi)容

課程目標(biāo)

備注

5

實(shí)

營銷業(yè)績提升

課程目標(biāo):

分部門培訓(xùn)、針對各部門進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)與指導(dǎo)。

 

主要內(nèi)容:

個(gè)人營銷與公司營銷業(yè)績提升;生產(chǎn)人均產(chǎn)值提升;生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理;技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);品質(zhì)系統(tǒng)控制;供應(yīng)鏈管理;倉庫帳物相符、庫存呆滯、周轉(zhuǎn)率改善;人力資源六大模塊。

5.課程模式:

本課程根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)三個(gè)版本:

 

A.精華版(1天)

課酬1.8萬

 

B.專業(yè)版(3-6天)

課酬3.9-6.9萬

 

C.卓越版(7-24天)

課酬8.8-19.8萬元

 

計(jì)劃物控提升

生產(chǎn)管理提升

技術(shù)研發(fā)提升

品質(zhì)控制提升

供應(yīng)管理提升

物流倉儲(chǔ)提升

財(cái)務(wù)管理提升

人力資源提升

6

統(tǒng)

運(yùn)營管理系統(tǒng)

課程目標(biāo):

打造標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、持續(xù)系統(tǒng)。

主要內(nèi)容:

  運(yùn)營管理五要素;三三四執(zhí)行力系統(tǒng);精益管理手法;會(huì)前、中、后管理;人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè);企業(yè)文化打造和活動(dòng)策劃等。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)

精益管理系統(tǒng)

會(huì)議管理系統(tǒng)

人才梯隊(duì)系統(tǒng)

企業(yè)文化系統(tǒng)


【學(xué)員評(píng)價(jià)】

1.中山大學(xué)EMBA客座教授就是不一樣!感謝葉老師的精彩授課!

2.葉老師的課程實(shí)用價(jià)值很高,在今后的生產(chǎn)管理中都可以運(yùn)用,只可惜時(shí)間太短了,有機(jī)會(huì)一定再去聽葉老師的課!

3.葉老師的課程很實(shí)在、實(shí)用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,深入淺出地剖析企業(yè)問題根源并提出改善方法;

4.葉老師的培訓(xùn)課程老師邏輯性很強(qiáng),思路嚴(yán)謹(jǐn),運(yùn)用一些案例,結(jié)合實(shí)際,通俗易懂,課堂氣氛非?;钴S,讓我受益非淺。感謝葉老師!

5.近期對企業(yè)的發(fā)展存在困惑,內(nèi)心焦慮,通過葉老師的課程學(xué)習(xí)讓我改變觀念、理清思路,學(xué)習(xí)科學(xué)經(jīng)營模式與管理方法,感謝葉老師的辛苦付出!

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