精益現(xiàn)場5S管理和改善 從理念到方法

以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。

班組長現(xiàn)場管理技能特訓營

講解日事規(guī)劃、日清日檢、日事提高的工作方法；應用現(xiàn)場管理技能、方法提高班組長的綜合能力。

《TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓練營》

培養(yǎng)企業(yè)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指令。

“生命體”班組建設咨詢式培訓

深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。