工作改善提案方法——豐田行動思維模式
工作改善提案方法——豐田行動思維模式 | |
1. 企業(yè)成功的關(guān)鍵 福布斯最強企業(yè)排行 豐田模式的學(xué)習(xí)熱潮 豐田成功的4大根源 有機(jī)成長的人才育成 * 分享：東大工學(xué)部畢業(yè)生
2. 改善變革的意識 正確理解需求的變換 工作改善的三個步驟 發(fā)現(xiàn)身邊的小微問題 高度的專業(yè)技術(shù)問題 * 分享：實際案例
3. 全方位的改善提案 改善來源于新視野 解決問題的第一步 排除無效的提案點 擴(kuò)展視野腦洞大開 * 分享：實際案例
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4. 現(xiàn)場主義工作作風(fēng) 萬劫不復(fù)的經(jīng)驗主義 避免改善意見的偏差 現(xiàn)場主義的三大行動 豐田人常用的口頭禪 * 分享：實際案例
5. 把握問題的真正原因 一葉障目不見泰山 全員共享行動指針 失敗過程的明確化 挖掘根源的工作流程 * 分享：實際案例
6. 改善提案的時效性 閉門造車,出門合轍 信息萬變的市場需求 速度決定工作的結(jié)果 拙劣和巧妙近似效果 * 分享：實際案例 |
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培訓(xùn)課程
授課動態(tài)
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